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居龙潭水电厂顺利完成1号机组A级检修

 

春节前夕,历时95天检修的居龙潭水电厂1号机组,完成空转、空载、甩负荷试验,运行工况良好,一次性并网成功,该厂1号机组A级检修工作顺利完成。

此次大修,居电人齐心协力、攻坚克难,以“七个度”为原则,积极践行规范化、标准化监管理念,严把机组检修安全关和项目实施验收关,完成了A级检修标准项目74项、技改项目7项、技术监督项目20项、相关试验15项、处理重大缺陷3项。



党员有态度

11月12日,居电启动检修“党员先锋队”活动,成立A修党员突击队,要求全体党员深入检修一线,坚持发挥党建引领,进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

此次1号机组A级检修,面对时间紧、任务重的挑战,居电全体党员坚定站在检修一线,精心检修、不惧困难,为A修期间整体工期进度有序推进奠定了坚实的基础,在最繁重的检修作业点,最难啃的“硬骨头”面前,广大党员充分彰显了敢打能拼的战斗力,用行动践行党员在一线冲锋、党徽在一线闪耀的誓言。


监护有尺度

该厂1号机组A修整体工期较长,涉及外委单位人员较多,综合素质复杂。居电以增强责任心为抓手,要求全体参修人员认真落实各项安全技术措施,对检修面内各个施工现场进行全程专人监护,重点检查现场遮拦是否拉好,安全措施是否落实到位,工作票是否签字许可,如有不合格情况,立即叫停工作。严格做到监护期间面面有人、时时在岗,及时掌握并汇报现场施工进度,收集各种违章现象,做到及早发现、及时处理,实现检修质量可控在控。


考核有力度

为保证检修能安全有序进行,居电安健环部严格按照安全生产标准化规范要求,明责任、强监管、严考核,认真落实各项安全管理措施,不定期组织人员深入检修现场认真进行安全检查、规范外委队伍管理,对于检查中发现的问题进行详细记录,并及时张贴至检修曝光栏处予以警告,要求涉及相关负责人及时解决,并对所属问题进行再次核查。严格按照考核制度进行考核,做到各项工作有安排就有检查,有检查就有反馈,有反馈就有结果。A修期间,安健环部共参与机组工作面检查93次、整理整顿检修现场5次、整改不到位措施3项,考核6人次,累计金额1400元。


学习有深度

机组检修期间,是最好的学习机会。为进一步提高运维人员专业技能水平,居电将运维人员分成发电、检修两组,设置发电、检修学习班,按照“检修+培训”的模式,鼓励全体检修人员充分利用此次大修机会,积极参与设备检修相关知识培训,通过制定大修期间学习计划、现场培训签到表、学员定期笔记等方式,促使检修人员在A修中学到知识、懂得运用、掌握技能。A修期间,各专业导师共组织技术培训21次,邀请厂家及电科院专家授课9次,累计参与人数33人。


检修有进度

在质量管理方面,居电严格执行检修设备三级验收制度,确保做到应修必修、修必修好、不留隐患。遇到部分工作面工期紧、任务重的问题,居电采取每日延点班、加派人手等措施,全力确保工程按期完工。

在每日工作面的布置方面,居电将信息化手段与工作相结合,建立A修工作微信群,每天发布检修计划和人员调配任务,并针对设备现状安排任务、定制计划、落实到人。在做好A修工作安排的同时,在群内发布检修现场工作照,使每个检修人员可以时刻了解检修现场的动态进度。


政策有温度

进入A修以来,对于检修人员反映的伙食问题、就餐问题,居电及时协调并努力解决,因人因事施策,针对相关问题,安排食堂师傅将工作餐尽可能的送到厂房,使参修人员能第一时间吃到热饭热菜。同时,对检修期间的伙食进行改善,保证检修期间所有人员能够吃饱吃好。进一步关注员工需求,并及时满足,让全体检修人员在检修繁忙的气氛下亦能感受到来自企业的温暖。


协调有速度

随着A修的推进,1号机组设备老化、磨损、腐蚀的部位需要及时更换。为不影响A修工期,居电计财部提前策划、迅速反应,第一时间对厂内剩余备品备件进行清点整理,并及时做好物资登记手续。围绕A修启动物资采购工作,通过高强度、快节奏工作模式,实现了A修期间所需物资全部按期顺利到货,避免了影响检修工期。